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       使能工坊
    【职场关系改善】工作坊
    发布时间:2018-06-14 15:18:12| 浏览次数:




    面向人群

    1-任何层级,任何角色

    2-工作密切相关的人员和团队

    3-销售/客服/经纪人和团队


    项目目标

    1-了解自己:发现和定位自己的行为风格特点

    2-知己知彼:从自己的眼中识别和定位他人的行为风格特点

    3-深度对比:全方位比较任意两人的异同

    4-提供策略:为人际关系改善提供个性化的解决策略共参考

    5-凝聚团队:增进团队成员对彼此不同风格的理解,欣赏不同风格为团队带来的价值与贡献

    6-改变计划:初步明确职场行为改变目标与行动计划,掌握自我教练的实操工具


    项目难点

    1-自我改变的难题在于了解自己,而了解自己不仅要提升自我觉察能力,还要借助高信效度的测评工具;

    2-每个人自我认知,自我改变的需求都是十分差异化的,需要引导顾问能充分关注到每个人的需要;

    3-了解和接纳他人的前提是充分认知自己,需要引导学员从“改变他人”的初衷回到“调整自己”的决定;

    4-基于“盲区”和“短板”的成长改变需要导师的定期反馈与跟踪指导,单靠定期培训难以实现。


    项目思路

    1-全球信效度最高的心理行为风格测评,实施诊断;

    2-完成现场测评并打印各种比对报告,完成辅导前准备;

    3-测评报告解读及通过行动学习提升认知与觉察能力;

    4-针对每个人的改变方向,进行个性化目标、计划、反馈和检视辅导。


    期数

    主题

    核心内容

    实施形式

    1

    认知与觉察:职场关系改善

    1-通过全球信效度最高的心理行为测评,了解和接纳自我、他人和团队风格
    2-
    提升自我觉察和认知能力
    3-
    初步明确改变主题和计划

    专业测评
    行动学习

    个性化
    改变辅导

    1-明确每个人改变目标
    2-
    制定可跟踪行动计划
    3-
    个性化问题辅导

    教练辅导

    2

    自我驱动与驱动团队

    1-认知自我的工作动机和工作信念
    2-
    认知团队成员的工作动机和工作信念
    3-
    有效自我驱动
    4-
    驱动团队,营造积极工作氛围

    行动学习
    培训

    个性化
    改变辅导

    1-行动计划闭环反馈
    2-
    精准改变目标与计划
    3-
    个性化问题辅导

    教练辅导

    3

    聚焦目标,促发行动的高绩效教练技术

    1-市场环境和人员环境双重压力下的管理者转型
    2-
    突破KPI瓶颈的高绩效教练
    3-
    高绩效教练的能力基础及演练
    4-
    高绩效教练在四大常见管理场景中的应用:目标设定、问题解决、绩效沟通和绩效改进

    行动学习
    培训

    个性化
    改变辅导

    1-行动计划闭环反馈
    2-
    优化行动计划
    3-
    个性化问题辅导

    教练辅导

    4

    微循环与自我教练

    1-学会制定微循环改善目标,以及有效的学习成长方式
    2-
    理解积极主动性、推进力和执行力的本质,学会转念,欣赏,以及微循环的切实有效的行动,不断地缩小现状与目标的差距
    3-
    学习问题解决的系统思维,掌握拨云见日图的实用工具
    4-
    学习团队协作力的有效促进,掌握必要的沟通技巧和建立双赢的关系的方法

    行动学习
    培训

    个性化
    改变辅导

    1-全年改变回顾辅导
    2-
    个性化问题辅导
    3-
    年度总结汇报辅导

    教练辅导

     
     

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